Factores de Cambio

Las organizaciones retan a sus líderes para entregar mejores productos y servicios a un ritmo mas rápido mientras se reducen costos, y para conseguir el mejor rendimiento de unos equipos de trabajo que no siempre está motivado. El factor humano es el que enlaza a la empresa con los resultados deseados, y algunos de esos factores son los que mas influencian la creación de ese lazo al éxito.

Aunque los lideres deben comandar a los empleados hacia un buen cambio como equipo, cada miembro del equipo debe ser tratado como un individuo. Hay que ver a los empleados como si fueran clientes que requieren diferentes acercamientos para comunicarse con ellos y obtener los resultados deseados. Un acercamiento puede que no funcione del todo. Hay que usar los acercamientos como ensayo y error para ejercitar la creatividad. Enfócate en comunicarte con tu red de líderes de manera informal y convencerlos para que promuevan el cambio en sus equipos.

El origen de los cambios está ligado a llegar a entender el vacío entre las metas de la organización y la importancia de lograr esas metas.

A continuación citamos los factores que nos llevan a entender estos factores de cambio:

• Desarrollo tecnológico: la compañía se da cuenta que sus actividades son inadecuadas en relación con el ambiente tecnológico actual.
• Cambios en la estrategia: la compañía intenta cambiar su enfoque o expandir sus horizontes debido a las presiones del mercado, de sus competidores o de sus accionistas.
• Cambio en la cultura: la compañía observa que hay un cambio o una evolución en los valores y la cultura de la empresa.
• Retenciones regulatorias: la compañía se debe adaptar a las legislaciones actuales.
• Retenciones en la estructura: la estructura de la compañía no se adapta a su medio ambiente.

Carlos Pável Sandoval Peralta
Diana Sandoval Jasso